|
CENTRUM INTEGRACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ |
Menu kategorii |
Treść stronyREGULAMIN ORGANIZACYJNY Zarządzenie Nr 17/2026 Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej z dnia 31 lipca 2026 r. w sprawie nadania nowego Regulaminu Organizacyjnego w Centrum Integracji Międzypokoleniowej. Na podstawie § 1 ust. 2 Statutu Centrum Integracji Międzypokoleniowej stanowiącego Załącznik nr 1 do Uchwały nr XVII/305/20 Rady Miasta Chorzów z dnia 30 stycznia 2020 r. Dyrektor Centrum Integracji Międzypokoleniowej zarządza co następuje: § 1. Nadaje się nowy Regulamin Organizacyjny Centrum Integracji Międzypokoleniowej - gminnej jednostki budżetowej Urzędu Miasta Chorzów, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszego Zarządzenia. § 2. Traci moc obowiązującą Zarządzenie nr 1/2020 Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej z dnia 1 marca 2020 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego w Centrum Integracji Międzypokoleniowej. § 3. Dyrektor Centrum Integracji Międzypokoleniowej zobowiązuje się do podania do wiadomości pracowników tekstu niniejszego Zarządzenia i Regulaminu Organizacyjnego. § 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 sierpnia 2026 roku. Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 17/2026 Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej z dnia 1 sierpnia 2026 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Część I POSTANOWIENIA OGÓLNE
§ 1
Regulamin organizacyjny Centrum Integracji Międzypokoleniowej, zwany dalej „Regulaminem” określa: 1) organizację wewnętrzną i funkcjonowanie Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 2) kompetencje Dyrektora w stosunku do komórek organizacyjnych; 3) prawne formy wykonywania zadań Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 4) organizację kontroli wewnętrznej.
§ 2
Ilekroć w regulaminie jest mowa o: 1) Centrum – należy przez to rozumieć Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 2) Dyrektorze – należy przez to rozumieć Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 3) Zastępcy Dyrektora – należy przez to rozumieć Zastępcę Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 4) Prezydencie – należy przez to rozumieć Prezydenta Miasta Chorzów; 5) Radzie – należy przez to rozumieć Radę Miasta Chorzów; 6) komórce organizacyjnej – należy przez to rozumieć dział lub samodzielne stanowisko pracy utworzone zgodnie z regulaminem; 7) planie finansowym – należy przez to rozumieć roczny plan dochodów i wydatków gminnej jednostki budżetowej Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 8) Mieście Chorzów – należy przez to rozumieć Urząd Miasta Chorzów oraz Miasto Chorzów – Miasto na Prawach Powiatu; 9) BIP-ie – należy przez to rozumieć Biuletyn Informacji Publicznej Centrum Integracji Międzypokoleniowej.
§ 3
1. Centrum Integracji Międzypokoleniowej jest gminną jednostką budżetową Miasta Chorzów, nieposiadającą osobowości prawnej, działającą w oparciu o: 1) uchwałę Nr XVI/282/19 Rady Miasta Chorzów z dnia 19 grudnia 2019 r. w sprawie utworzenia gminnej jednostki organizacyjnej Centrum Integracji Międzypokoleniowej i wyposażenia jej w mienie; 2) Statut Centrum Integracji Międzypokoleniowej stanowiący załącznik do Uchwały XVII/305/20 Rady Miasta Chorzów z dnia 30 stycznia 2020 r. w sprawie nadania Statutu Centrum Integracji Międzypokoleniowej; 3) ustawę z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2026 r. poz. 662), 4) ustawę z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 1483 z późn. zm.), 5) niniejszy Regulamin. 2. Siedzibą Centrum Integracji Międzypokoleniowej jest miasto Chorzów, przy ul. generała Henryka Dąbrowskiego 7. 3. Nadzór bezpośredni nad Centrum sprawuje Prezydent Miasta Chorzów.
Część II CELE DZIAŁANIA
§ 4
1. Centrum Integracji Międzypokoleniowej podejmuje działania mające na celu integrację międzypokoleniową, pobudzanie aktywności społecznej i wspieranie jej form już istniejących. 2. W realizacji swoich zadań Centrum współdziała z organami administracji państwowej, samorządami lokalnymi, organizacjami społecznymi pożytku publicznego, instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami, placówkami oświatowymi oraz innymi osobami prawnymi i fizycznymi, zgodnie z potrzebami lokalnej społeczności.
§ 5
Do podstawowych zadań Centrum należy: 1) programowanie, organizowanie i realizacja działań w zakresie aktywizacji i integracji społecznej osób w różnym wieku; 2) wspieranie inicjatyw na rzecz aktywizacji społecznej; 3) realizacja programów mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu; 4) kreowanie i organizacja działań prewencyjnych, szkoleniowych, warsztatowych i innych; 5) promocja aktywnego trybu życia i inicjatyw zakładających zwiększenie aktywności osób w różnym wieku; 6) organizacja i przeprowadzanie konsultacji społecznych.
Część III ZASADY GOSPODARKI FINANSOWEJ
§ 6
1. Podstawą gospodarki finansowej Centrum jest plan finansowy gminnej jednostki budżetowej zatwierdzony przez Prezydenta. 2. Centrum prowadzi rachunkowość zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2026 r. poz. 522 z późn. zm.), z uwzględnieniem zasad określonych w ustawie z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 1483 z późn. zm.). 3. Centrum dysponuje samodzielnymi rachunkami bankowymi. 4. Odpłatność za świadczone przez Centrum usługi ustala się w formie cenników, które zatwierdza Prezydent. 5. Dyrektor zgodnie z udzielonym pełnomocnictwem Prezydenta uprawniony jest do nieodpłatnego użyczania powierzchni na terenie nieruchomości Centrum, będącej w jego zarządzie. 6. Centrum pokrywa swoje wydatki bezpośrednio z budżetu Miasta Chorzów, a pobrane dochody odprowadza na rachunek budżetu Miasta Chorzów.
§ 7
1. Centrum uzyskuje przychody, według zasad określonych w odrębnych przepisach, na podstawie cenników przygotowywanych przez Dyrektora i zatwierdzanych przez Prezydenta, w zakresie: 1) sprzedaży publikacji drukowanych lub wydawanych na nośnikach analogowych lub cyfrowych; 2) sprzedaży artykułów promujących Centrum, jego zasoby oraz pamiątek; 3) sprzedaży artykułów promujących Miasto Chorzów i jego zasoby; 4) sprzedaży biletów wstępu na imprezy kulturalne, rekreacyjne; 5) usług reklamowych; 6) organizowania i prowadzenia szkoleń, konferencji, konkursów, sympozjów, koncertów, imprez kulturalnych, imprez masowych, spotkań, wystaw oraz innych form działalności kulturalnej; 7) realizowania imprez zleconych: okolicznościowych, rekreacyjnych, sportowych, kulturalnych i innych; 8) darowizn, zapisów i spadków; 9) odsetek, kar umownych; 10) odszkodowań z tytułu ubezpieczenia mienia. 2. Centrum uzyskuje przychody w zakresie wynajmu terenu, działki, nieruchomości, pomieszczeń, sprzętu, według cennika ustalonego w zarządzeniu Prezydenta.
§ 8
Zasady wynagradzania pracowników Centrum określa Regulamin Wynagradzania opracowany przez Dyrektora zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi pracowników samorządowych zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych samorządu terytorialnego.
Część IV ZASADY DZIAŁANIA
§ 9
1. Centrum kieruje i zarządza jednoosobowo Dyrektor, z którym nawiązuje i rozwiązuje stosunek pracy na podstawie umowy o pracę Prezydent Miasta Chorzów. 2. Dyrektor zarządza jednoosobowo Centrum na podstawie pełnomocnictwa Prezydenta. 3. Dyrektor zatrudnia i zwalnia wszystkich pracowników Centrum w oparciu o Regulamin naboru na wolne stanowiska pracy oraz zasady rekrutacji na stanowiska pomocnicze, obsługi oraz na zastępstwo w Centrum Integracji Międzypokoleniowej. 4. Zastępcę Dyrektora zatrudnia i zwalnia Dyrektor Centrum. 5. Zastępca Dyrektora działa w zakresie powierzonych mu obowiązków i uprawnień na podstawie upoważnienia udzielonego przez Dyrektora.
§ 10
1. Dyrektor jednoosobowo zarządza Centrum, ustala jego organizację wewnętrzną i reprezentuje go na zewnątrz. 2. Dyrektor podejmuje decyzje wewnętrzne w formie zarządzeń, regulaminów i instrukcji. 3. Dyrektor działa zgodnie z przepisami prawa, podejmuje decyzje samodzielnie i ponosi za nie pełną odpowiedzialność. 4. Dyrektor jest przełożonym wszystkich zatrudnionych w Centrum pracowników oraz kierownikiem zakładu pracy w rozumieniu przepisów prawa pracy i wykonuje uprawnienia pracodawcy w rozumieniu przepisów prawa pracy. 5. W przypadku nieobecności Dyrektora Centrum zastępstwo pełni Zastępca Dyrektora w granicach pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta, na podstawie odrębnego upoważnienia wydanego przez Dyrektora. Zastępca Dyrektora ponosi za swoje działania pełną odpowiedzialność.
Część V STRUKTURA I SCHEMAT ORGANIZACYJNY
§ 11
1. Organizacja wewnętrzna Centrum wynika z podziału zadań oraz indywidualnych zakresów czynności pracowników. 2. Do realizacji zadań Centrum w ramach organizacji wewnętrznej tworzy się działy. 3. Podstawową strukturę organizacyjną Centrum tworzą: 1) Dyrektor; 2) Zastępca Dyrektora; 3) Dział Merytoryczny (D-I); - który przejął zadania Zespołu ds. Koordynacji Projektów i Organizacji Wydarzeń oraz Zespołu ds. Relacji Publicznych i Pozyskiwania Funduszy wyszczególnione w uchylonym Zarządzeniu nr 1/2020 Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej z dnia 1 marca 2020 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego w Centrum Integracji Międzypokoleniowej. 4) Dział Administracji (D-II); który przejął zadania Zespołu ds. Administracji, Zamówień Publicznych i Ochrony Danych Osobowych wyszczególnione w uchylonym Zarządzeniu nr 1/2020 Dyrektora Centrum Integracji Międzypokoleniowej z dnia 1 marca 2020 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego w Centrum Integracji Międzypokoleniowej. 4. Strukturę organizacyjną Centrum przedstawia schemat organizacyjny stanowiący załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu.
Część VI podział kompetencji, ZAKReS OBOWIĄZKÓW, UPRAWNIEŃ i ODPOWIEDZIALNOŚCI
§ 12
1. Do podstawowych obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności Dyrektora należą: 1) tworzenie warunków dla realizacji zadań określonych w § 4, §5 i §6 Statutu Centrum; 2) prowadzenie działalności Centrum zgodnie ze Statutem i obowiązującymi przepisami prawa; 3) zarządzanie, kierowanie i nadzorowanie całokształtu pracy Centrum; 4) reprezentowanie Centrum na zewnątrz; 5) wydawanie zarządzeń, instrukcji, regulaminów zapewniających ustalenie zasad działania oraz porządek i dyscyplinę pracy; 6) ustalanie treści i zmian w zarządzeniach, regulaminach i instrukcjach Centrum; 7) dbałość o mienie Centrum i właściwą gospodarkę tym mieniem, w tym dokonywanie inwentaryzacji; 8) celowe i oszczędne, z zachowaniem zasad uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów, gospodarowanie środkami finansowymi przeznaczonymi na realizację zadań Centrum; 9) zawieranie i rozwiązywanie umów o pracę z pracownikami, zawieranie umów cywilno-prawnych, decydowanie w sprawach osobowych, awansowanie pracowników z zachowaniem obowiązujących przepisów; 10) delegowanie podległych pracowników w sprawach służbowych; 11) wdrażanie nowych, powszechnie obowiązujących aktów prawnych; 12) przestrzeganie i egzekwowanie przepisów bhp, ppoż. 13) przestrzeganie i egzekwowanie zachowania informacji niejawnych; 14) prowadzenie kontroli zarządczej poprzez ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.
§ 13
Pracownicy odpowiadają przed Dyrektorem oraz Zastępcą Dyrektora za należytą organizację, prawidłowe wykonywanie zadań i załatwianie wszelkich spraw w podległych działaniach oraz przestrzeganie przepisów prawa, w tym ustawy Prawo zamówień publicznych dotyczących ich zakresu działania. W przypadku nieobecności pracownika jego zadania wykonuje pracownik wskazany przez Dyrektora.
§ 14
Dyrektor i Zastępca Dyrektora odpowiadają za wdrażanie nowych unormowań prawnych i prawidłowe funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej.
§ 15
Do zakresu działania, kompetencji i obowiązków Zastępcy Dyrektora należy w szczególności: 1) wspieranie Dyrektora w realizacji zadań statutowych Centrum; 2) opracowywanie projektów dokumentów, procedur, regulaminów, instrukcji i innych aktów wewnętrznych związanych z działalnością Centrum; 3) koordynacja wydarzeń, projektów społecznych i działań integracyjnych o charakterze międzypokoleniowym; 4) organizowanie i koordynowanie pracy pracowników zaangażowanych w realizację wydarzeń i projektów, zgodnie z podziałem kompetencji ustalonym przez Dyrektora, w tym przydzielanie zadań i czynności oraz nadzór nad prawidłową organizacją pracy; 5) przestrzeganie legalności, gospodarności i dokonywanie wstępnej oceny celowości wydatkowania środków publicznych; 6) nadzór nad prawidłową realizacją procesów zgodnie z systemem kontroli zarządczej; 7) dbałość o zapewnianie przestrzegania dyscypliny pracy; 8) nadzorowanie i przestrzeganie przez pracowników dyscypliny pracy, przepisów BHP i p.poż., oraz w ustalonym zakresie przepisów ustawy o ochronie informacji niejawnych; 9) nadzór nad przygotowaniem, zawieraniem, realizacją oraz rozliczaniem umów najmu, w tym kontrola ich wykonywania pod względem formalnym, merytorycznym i finansowym, 10) monitorowanie i analiza realizacji budżetu w zakresie zadań statutowych Centrum; 11) podejmowanie współpracy z innymi podmiotami, w szczególności instytucjami kultury oraz organizacjami pozarządowymi celem lepszej realizacji zadań Centrum; 12) przestrzeganie wysokiej kultury osobistej w pracy i w kontaktach z otoczeniem; 13) reprezentowanie Centrum na zewnątrz w zakresie udzielonych przez Dyrektora pełnomocnictw i upoważnień; 14) zastępowanie Dyrektora podczas jego nieobecności w zakresie udzielonych pełnomocnictw i upoważnień. 15) wykonywanie terminowo innych czynności i zadań powierzonych przez Dyrektora.
Część VII SZCZEGÓŁOWE ZADANIA DZIAŁÓW
§ 16
Do zadań Działów należy: 1) terminowa i zgodna z przepisami prawa realizacja zadań; 2) przygotowywanie projektów aktów prawnych Dyrektora, w zakresie prowadzonych spraw, wykonywanie decyzji Dyrektora przekazanych do realizacji; 3) współdziałanie z administracją rządową, samorządami, samorządowymi jednostkami organizacyjnymi Centrum w zakresie prowadzonych spraw; 4) przygotowywanie planów finansowych dochodów i wydatków zgodnie z procedurą przygotowywania i uchwalania budżetu Centrum; 5) realizacja dochodów i wydatków budżetowych na zasadach i w terminach określonych przepisami; 6) udzielanie informacji dotyczących zadań działu w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami; 7) przygotowywanie ocen, analiz, informacji, opracowań i sprawozdań (w tym do GUS) w zakresie przydzielonych zadań; 8) prowadzenie dokumentacji w sposób zgodny z obowiązującymi przepisami, w tym przekazywanie akt do archiwum; 9) przestrzeganie ustalonego czasu pracy i wykorzystywanie go w sposób najbardziej efektywny; 10) realizowanie zadań wynikających z systemu kontroli zarządczej w zakresie działalności działu lub stanowiska.
§ 17
DZIAŁ ADMINISTRACJI
1.Do zadań działu administracji należy: 1) prowadzenie spraw związanych z zamówieniami publicznymi (plany roczne, organizacja, przeprowadzanie przetargów, sporządzanie umów i sprawozdań); 2) analizowanie wykorzystania środków przydzielonych z budżetu Miasta Chorzów i ich racjonalnego wydatkowania przez wszystkie komórki organizacyjne Centrum; 3) sprawdzanie pod względem merytorycznym oraz dekretacja dokumentów do Centrum Usług Wspólnych; 4) zarządzanie i gospodarowanie Centrum, w tym nadzór nad utrzymaniem czystości i porządku, ochroną i zabezpieczeniem mienia, remontami bieżącymi i kapitalnymi; 5) nadzór nad inwestycjami i zakupami inwestycyjnymi; 6) obsługa kasy (dokonywanie operacji kasowych, sporządzanie raportów kasowych, transport gotówki z banku lub do banku); 7) prowadzenie gospodarki magazynowej Centrum; 8) prowadzenie ewidencji majątku Centrum; 9) prowadzenie strony podmiotowej BIP Centrum; 10) prowadzenie rejestru zarządzeń i innych aktów prawnych Dyrektora; 11) prowadzenie archiwum zakładowego; 12) prowadzenie kasy biletowej i sprzedaż biletów wstępu na imprezy organizowane przez Centrum; 13) rozliczanie wpływów z prowadzonej sprzedaży biletów oraz zakupionych imprez, a także usług na podstawie zawartych umów i przedkładanie dokumentacji do Centrum Usług Wspólnych; 14) zaopatrzenie materiałowo-techniczne Centrum w środki trwałe, przedmioty nietrwałe oraz materiały biurowe; 15) prowadzenie wszelkich spraw formalnych związanych z zatrudnianiem, awansowaniem, premiowaniem, karaniem i zwalnianiem pracowników; 16) prowadzenie ewidencji czasu pracy i akt osobowych pracowników; 17) zgłaszanie i wyrejestrowywanie pracowników z ubezpieczeń społecznych; 18) kierowanie pracowników na badania lekarskie wstępne, okresowe, kontrolne; 19) prowadzenie ewidencji stażu pracy w celu określenia wysokości dodatku stażowego, wymiaru urlopu wypoczynkowego oraz wypłaty nagród jubileuszowych; 20) prowadzenie spraw osobowych, w tym urlopów pracowników Centrum zgodnie z Regulaminem Pracy oraz obowiązującymi przepisami prawa pracy; 21) realizacja spraw związanych z odprawami emerytalno-rentowymi i pośmiertnymi; 22) kontrola dyscypliny pracy; 23) obsługa merytoryczna kontroli przeprowadzanych przez instytucje zewnętrzne; 24) prowadzenie dokumentacji spraw sądowych; 25) zapewnienie przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych; 26) prowadzenie rejestru zbiorów przetwarzanych danych osobowych; 27) aktualizowanie polityki bezpieczeństwa; 28) prowadzenie rejestru powierzenia danych osobowych; 29) prowadzenie szkoleń z zakresu ochrony danych osobowych; 30) prowadzenie bieżącej obsługi sekretariatu Centrum poprzez m.in. przyjmowanie, wysyłanie korespondencji, rejestr oraz rozprowadzanie korespondencji przychodzącej; 31) nadawanie i cofanie uprawnień do przetwarzania danych pracowników w systemach informatycznych i programach Centrum. 32) przeprowadzanie naborów na wolne stanowiska pracy w Centrum. 2. Szczegółowe zadania pracowników zawarte są w indywidualnym zakresie obowiązków.
§ 18
DZIAŁ MERYTORYCZNY
1.Do zadań działu merytorycznego należy: 1) rozpoznawanie potrzeb odbiorców a) w dziedzinie aktywizacji społecznej; b) w zakresie działań związanych z integracją międzypokoleniową. 2) inicjowanie, programowanie, koordynacja i nadzór nad wszelkimi działaniami związanymi z funkcjonowaniem projektów: a) ogólnomiejskich; b) dla dzieci i młodzieży; c) dla seniorów. 3) inicjowanie, programowanie, koordynacja i realizacja działań związanych z działalnością wolontariatu seniorów; 4) inicjowanie i realizacja zadań związanych z programami rabatowymi dla osób powyżej 60. roku życia; 5) bieżąca obsługa Centrum Informacji Senioralnej; 6) współpraca z instytucjami społecznymi, podmiotami trzeciego sektora i przedsiębiorstwami przy organizacji i realizacji działań mających na celu integrację międzypokoleniową i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób starszych; 7) inicjowanie i realizacja we współpracy z pozostałym działem Centrum działań z zakresu promocji zdrowego i aktywnego starzenia się; 8) inicjowanie i realizacja we współpracy z pozostałym działem Centrum działań z zakresu promocji zdrowego i aktywnego stylu życia dzieci, młodzieży i ich opiekunów; 9) sporządzanie planów wydarzeń, wybór wydarzeń pod względem merytorycznym; 10) opracowywanie budżetów wydarzeń; 11) organizacja szkoleń, konferencji, konkursów, sympozjów, koncertów, imprez kulturalnych, imprez masowych i niemasowych, spotkań, wystaw oraz innych form działalności kulturalnej i społecznej związanej z propagowaniem idei integracji międzypokoleniowej i aktywizacji społecznej; 12) przygotowanie dokumentacji wydarzeń; 13) sporządzanie umów autorskich z wykonawcami; 14) sporządzanie umów ze współpracownikami zatrudnianymi przy organizacji wydarzeń; 15) dokonywanie rozliczeń związanych z wydarzeniami; 16) zabezpieczenie obsługi technicznej wydarzeń; 17) nadzorowanie wydarzeń i akcji odbywających się w ramach działalności Centrum; 18) współpraca z otoczeniem samorządowych i społecznym Centrum (jednostki organizacyjne miasta); 19) współpraca z instytucjami zagranicznymi w zakresie organizacji wydarzeń; 20) współorganizacja akcji i innych przedsięwzięć związanych z aktywizacją społeczną i integracją międzypokoleniową; 21) organizowanie w Centrum praktyk zawodowych dla uczniów i studentów; 22) prowadzenie spraw z zakresu wymiany międzynarodowej (staże, praktyki, wolontariat); 23) organizacja konkursów grantowych oraz nadzór nad realizacją zadań publicznych wyłonionych w konkursie; 24) organizacja i realizowanie imprez zleconych: okolicznościowych, rekreacyjnych, sportowych, kulturalnych i innych; 25) koordynacja działań związanych z projektami i zadaniami zleconymi przez Prezydenta; 26) monitoring i formalny nadzór nad procesem realizacji projektów dofinansowanych z funduszy krajowych i zagranicznych; 27) nadzór nad prawidłowym wydatkowaniem dotacji oraz analizowanie postępu finansowego realizacji projektów; 28) prowadzenie odrębnej dokumentacji związanej z pozyskanymi środkami zewnętrznymi. 29) opracowywanie, wdrażanie i realizacja założeń strategii promocji Centrum oraz budowanie pozytywnego wizerunku Centrum w otoczeniu zewnętrznym; 30) wdrożenie i zarządzanie systemem identyfikacji wizualnej Centrum; 31) projektowanie, przygotowywanie i zamawianie spójnych materiałów promocyjnych, medialnych kampanii reklamowych w prasie, Internecie, radiu i telewizji i na nośnikach outdoor; 32) współpraca z mediami (prasa, radio, telewizja, portale internetowe) w zakresie informacji o bieżącej działalności Centrum oraz kreowania pozytywnego wizerunku jednostki; 33) inicjowanie, projektowanie i wdrażanie rozwiązań promocyjno-wizerunkowych na rzecz Centrum przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii informatycznych; 34) prowadzenie i aktualizacja strony internetowej Centrum; 35) prowadzenie i aktualizacja profili Centrum i realizowanych przez nie projektów w mediach społecznościowych; 36) prowadzenie dokumentacji prasowej i fotograficznej dotyczącej działalności Centrum; 37) planowanie i przedstawianie oferty Centrum na targach, giełdach i innych imprezach promujących Centrum; 38) opracowywanie oferty reklamowej dla potencjalnych reklamodawców i sponsorów; 39) tworzenie i opracowanie baz danych (kontaktów, danych, zdjęć) na podstawie prowadzonych działań z możliwością udostępniania ich jednostkom współpracującym; 40) współpraca z jednostkami organizacyjnymi miasta w zakresie promocji wzajemnej; 41) promocja wydarzeń oraz imprez w mediach społecznościowych; 42) przygotowywanie wniosków/aplikacji o dofinansowanie projektów ze środków krajowych i zagranicznych, przygotowywanie i opracowywanie niezbędnych dokumentów; 43) współpraca z organizacjami pozarządowymi w zakresie pozyskiwania środków pozabudżetowych. 2. Szczegółowe zadania pracowników zawarte są w indywidualnym zakresie obowiązków.
Część VIII MIENIE
§ 19
1. Mienie Centrum stanowi majątek Miasta Chorzów przekazany Centrum w trwały zarząd bądź w inny sposób stosownie do obowiązujących przepisów prawa. 2. Centrum odpowiada za majątek powierzony przez Miasto, którym zarządza z należytą starannością poprzez: 1) prowadzenie właściwej ewidencji mienia, 2) przeprowadzanie okresowej inwentaryzacji zgodnie z obowiązującymi przepisami, 3) dokonywanie okresowych odpisów umorzeniowych i amortyzacyjnych majątku zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Część IX Postanowienia końcowe
§ 20
Kontrolę w stosunku do komórek organizacyjnych Centrum sprawuje Dyrektor w stosunku do zadań realizowanych przez podległych im pracowników.
§ 21
Tryb i szczegółowe zasady przeprowadzania kontroli określa odrębne Zarządzenie Dyrektora.
§ 22
Szczegółowe zakresy czynności dla pracowników zatwierdza Dyrektor.
§ 23
Porządek i rozkład czasu pracy określa Regulamin Pracy Centrum zatwierdzony przez Dyrektora.
§ 24
Wszelkie zmiany niniejszego regulaminu wymagają formy pisemnej i zatwierdzenia w trybie przyjętym do jego nadania.
§ 25
Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania Zarządzenia Dyrektora o jego wprowadzeniu. pobierz plik: [ Zarządzenie nr 17/2026 Regulamin Organizacyjny w Centrum Integracji Międzypokoleniowej pdf. ] pobierz plik: [ Zarządzenie nr 17/2026 Regulamin Organizacyjny w Centrum Integracji Międzypokoleniowej doc. ] pobierz plik: [ Załącznik nr 1 do Regulaminu Organizacyjnego - schemat organizacyjny doc. ] osoba odpowiedzialna za treść: Kamil Baron, dnia: 2026-07-31
utworzony: 27-02-2020 / modyfikowany: 10-08-2026 rejestr zmian |